Automobilzulieferer optimiert Flurförderflotte mit iFD-Forklift Control System

Seit über 55 Jahren entwickelt und produziert unser neuer Kunde für Firmen in der Automobilindustrie innovative Brems-, Fahrwerks- und Antriebsteile. Das Unternehmen hat sich in den letzten Jahren kontinuierlich zu einem bedeutenden Akteur in der globalen Umformtechnik entwickelt. Aufgrund der digitalen Transformation und um die Qualität der Produktion weiterhin zu gewährleisten, wurde die iFD GmbH mit der Einführung eines Staplerleitsystems beauftragt.

Eine Steuerung der Staplerflotte existiert aktuell nicht – vielmehr organisieren sich die Logistikmitarbeiter selbstständig und wählen die Transportaufträge nach Erfahrung und Gefühl aus. Dies führt allerdings zu hohen Anteilen an Leer- und Suchfahrten, welche mit Einführung des Staplerleitsystems deutlich reduziert werden sollen.

Mit dem iFD-Forklift Control System werden alle anfallenden Transporttätigkeiten digital erfasst und mithilfe der intelligenten Optimierungsalgorithmen effizient abgearbeitet. In Echtzeit berechnet das System für den Staplerfahrer stets den optimalen Transportauftrag. Die Zuweisung der Transportaufträge zu den Förderzeugen geschieht vollkommen digital und beleglos.

Neben der Berücksichtigung von Wegstrecken bei der Auftragspriorisierung prüft das iFD- Forklift Control System ebenfalls essenzielle Qualitätskriterien, wie z.B. Zielzeiten, Auslastung von Quelle/Senke oder das Auftragsalter. Auch können Prioritäten frei vergeben. Die Transportbearbeitung findet somit nicht nur zu geringsten Kosten, sondern auch in bester Qualität statt.

Zum Funktionsumfang beim Kunden gehören neben der manuellen und automatischen Auftragserstellung durch die Anbindung an SAP, Leerguttransporte, Mitnahmetransporte, zeitgesteuerte Erstellung von Transportaufträgen und die Anforderung von Werkzeug aus dem Hochregallager.

Zusammengefasst wird mit dem iFD- Forklift Control System eine Vielzahl an Vorteilen erreicht:

  • Einsparung von Förderzeugen durch Produktivitätssteigerung
  • signifikante Senkung von Intralogistik-Kosten
  • Verbesserung der Auslastung / Gleichverteilung der Auftragslast über alle Förderzeuge hinweg
  • Zukunftssicherheit durch modernes Framework
  • optimierte und priorisierte Abarbeitung der anfallenden Transportaufgaben
  • Erhöhung der Prozesssicherheit und Flexibilität
  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit des innerbetrieblichen Transports

Wir freuen uns über das neue Projekt und die gemeinschaftliche Zusammenarbeit.

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